Skip to content
Алексей Густышкин

Алексей Густышкин

Алексей Густышкин

Бизнес-тренер, психолог, член ассоциации когнитивно-поведенческой психотерапии, преподаватель навыков Soft Skills Института международного развития и партнерства ИТМО.

Основные направления работы:

Управленческие тренинги • Переговоры • Продажи • Сервис • Тренинги для HR

Алексей более 20 лет проводит обучающие программы для самых различных целевых аудиторий: от представителей творческих профессий и врачей до руководителей служб безопасности и владельцев крупного бизнеса.

Более 10 лет занимался разработкой и проведением тренингов для директоров и руководителей официальных дилерских центров «BMW», «VW», «Lexus», «Toyota», «MINI», а также для сотрудников фронт-лайна и бэк-офиса.

Последние 5 лет регулярно проводит управленческие тренинги для руководителей компании «Газпромнефть».

Специализация и экспертиза

  • Тренинги по переговорам и мастерство продаж
  • Навыки эффективного управления
  • Сложная коммуникация
  • Мастерство активных продаж
  • Сложные переговоры
  • Эмоциональный интеллект
  • Лидерский потенциал руководителя
  • Публичные выступления

Опыт работы

  • 2020 – наст. TrainGoUp!, партнер, консультант, тренер
  • 2012 — 2020 «Аксель групп» (продажа и обслуживание автомобилей различных брендов, страхование, кредитование, лизинг), Бизнес-тренер управляющей компании.

ЗАДАЧИ:

    • Разработка и проведение тренингов для топ-менеджеров и руководителей подразделений официальных дилерских центров
    • Создание системы внутреннего обучения в СПб и регионах присутствия «с нуля», от разовых тренинговых мероприятий до регулярной системы обучения и оценки линейного персонала и руководителей;
    • Анализ потребностей в обучении, снятие запроса, разработка и проведение тренинговых программ с учетом специфики запроса/подразделения;
    • Вовлечение руководителей в процесс обучения, наставничества и коучинга сотрудников, формирование ценностей и корпоративной культуры самообучающейся организации;
    • Проведение фасилитационных и коучинговых сессий для руководителей и топ-менеджмента;
    • Модерирование конфликтных ситуаций;
    • Оценка эффективности обучения, разработка корректирующих мероприятий, предоставление отчетности;
  • 2012 — «220 Вольт», Бизнес-тренер, руководитель направления обучения и развития персонала.

ЗАДАЧИ:

    • Выявление потребностей в обучении персонала;
    • Разработка и проведение тренингов для продающих подразделений B2B и B2C;
    • Полевое сопровождение сотрудников и их оценка;
    • Разработка и проведение управленческих тренингов для руководителей и стратегических сессий для топ-менеджмента
  • С 2012 г. неоднократно приглашался руководством “220 ВОЛЬТ” для проведения аутсорсинговых тренинговых программ различным структурным подразделениям компании в СПб, Москве и Великом Новгороде: “Ключевые навыки успешного руководителя”, “Активные продажи”, “Клиент-ориентированный сервис”, “Работа с возражениями и конфликтами”, “Эффективная работа с претензиями клиентов” и др., а также для проведения фасилитационных сессий с топ-менеджментом.
  • 2007 — 2012 СЗФО ОСАО РЕСО-Гарантия, бизнес-тренер Центра Профессиональной Подготовки РУ по СЗФО (с 2009 г. – старший бизнес-тренер ЦПП)
  • 2004 — 2007 СЗФ ОАО «Мегафон», эксперт группы управления качеством, бизнес-тренер.
  • 2001- 2004 Психологическая практика Психолог-консультант / Клинический психолог / Психолог-методолог/:Служба Экстренной Психологической Помощи «Линия Жизни», Психолог
  • Центр Профилактики аддиктивного поведения, Психолог
  • ГУЗ МНД 1, Клинический психолог (тренинги для подростков и их родителей)
  • Институт специальной педагогики и психологии, Преподаватель, автор научных публикаций, психолог-методолог

Клиенты и проекты

Газпромнефть, дилерские центры BMW, Audi, Mercedes-Benz, VW, Skoda, Lexus, Toyota, MINI, Renault, Citroёn; BOCSH, IQ Technology, РЕСО-Гарантия, ДСК АБЗ-Дорстрой, Тела-Телеком, Аддинол, Тайпит, Ремикс, БФА Девелопмент, K-RAUTA, 220 Вольт, Силовые машины, Мегафон, Philip Morris и др.

Примеры реализованных проектов

Тела-Телеком

Тренинг: «Ключевые навыки ведения переговоров и активных продаж».

Цель: научить применять инструменты эффективного проведения переговоров и активных продаж, повысить мотивацию к применению на практике.

Результат: участники стали вести себя увереннее в сложных ситуациях переговоров, принятие решений стало быстрее и эффективнее, усилилось желание пробовать и применять.

Научно-технический центр ООО «Газпромнефть»

Тренинг «Публичные выступления».

Цель: научить применять технологию эффективного проведения публичных выступлений, повысить мотивацию к применению на практике.

Результат: участники стали более уверенно и результативно влиять на свою целевую аудиторию в процессе публичных выступлений, научились лучше учитывать особенности ЦА, грамотнее структурировать содержание, выступления стали более понятными и побуждающими, усилилось желание выступать.

ДСК АБЗ-ДОРСТРОЙ

Тренинг «Навыки эффективного управления: развивающая обратная связь и мотивирующая коммуникация».

Цель: научить руководящий состав эффективнее применять технологию развивающей обратной связи и мотивирующую коммуникацию.

Результат: руководители стали более конструктивно давать обратную связь, быстрее замечать мотивационные особенности сотрудников, точнее выбирать подход и управленческое воздействие для эффективной мотивации сотрудников.

Образование и профессиональное развитие

  • 2003 – Медицинская академия последипломного образования (Клиническая психология)
  • 2001 – Институт специальной педагогики и психологии (ИСПиП, Специальная психология)
  • 2021 – Повышение квалификации по когнитивно-поведенческой психотерапии, 272 часа (АКПТ СПб)

О подходе к работе

«Я создаю практические обучающие программы, которые помогают руководителям и сотрудникам развивать ключевые навыки, повышать эффективность работы команд и улучшать клиентский сервис. Главный результат — рост компетентности персонала и бизнес-результатов!»

Пригласить

Готовы вывести команду на новый уровень управленческой зрелости?
 Запросите индивидуальную консультацию или корпоративный тренинг под ваши задачи.

Сертификаты и благодарственные письма

Отзывы о работе команды TrainGoUp!

Посмотрите на нашу команду в действии

Получить индивидуальное предложение

Если Вы хотите получить бесплатную консультацию, заказать тренинг или задать вопрос, то заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки

191186, Санкт-Петербург, Итальянская улица, д. 2
+7 999 248 7694
121099 Москва, Новинский бульвар, д. 11
+7 911 135 8824
abc@traingoup.ru +7 999 248 7694

"*"обозначает обязательные поля

Это поле используется для проверочных целей, его следует оставить без изменений.