Галина Черничкова
Галина Черничкова
Эксперт в оценке персонала | HR-консультант
Основные направления работы:
Управленческие тренинги • Командообразование • Тренинги для HR
Галина — практикующий HR-эксперт и консультант с глубоким опытом оценки персонала, построения систем развития и внедрения центров оценки.
Её проекты помогают компаниям формировать управленческие команды, повышать эффективность HR процессов и развивать лидерский потенциал сотрудников.
Специализация и экспертиза
- Планирование и проведение Центров оценки и развития
- Индивидуальное и групповое развитие управленцев
- Управление талантами и планирование карьерного роста
- Индивидуальный и групповой коучинг
- Программы развития управленческих компетенций, развитие HR-компетенций
- Применение технологий Problem Solving
- Карьерное консультирование и коучинг
Ключевые темы тренингов:
- Оценка персонала и построение центров оценки (Assessment Center)
- Индивидуальные планы развития
- Развитие управленческих навыков и командного взаимодействия
- Коучинг и наставничество для руководителей
- Планирование карьерного роста и управление талантами
Опыт работы
| Годы | Компания | Роль |
|---|---|---|
| 2015 – наст. время | TrainGoUp! | Эксперт по оценке персонала |
| 2011 – 2015 | ОАО «Группа Илим», целлюлозно-бумажная промышленность | Начальник отдела обучения и развития |
| 2008 – 2009 | ОАО «Группа Илим» | Ведущий специалист по корпоративным коммуникациям |
| 2007 – 2008 | ОАО Пивоваренная компания «Балтика» | Специалист по обучению, Корпоративный учебный центр |
Клиенты и проекты
Галина подготавливает и проводит ассессмент-центр и проекты по развитию управленческих команд компаний.
Она работает с руководителями среднего и топ-уровня, оценивает кадровый резерв и внедряет индивидуальные планы развития.
Ключевые проекты:
- МТС — оценка и развитие мидл- и топ-менеджеров, центры оценки сотрудников
- Melon Fashion Group — разработка оценочных процедур и участие в оценке персонала, предоставление обратной связи
- Газпром нефть, Газпром инвест, Газпром экспорт, Газпромнефть Гео — оценка кадрового резерва и управленческих команд, а также регулярная оценка при назначении внутренних и внешних кандидатов на позиции ГД, ГД-1 (500+ сотрудников)
- Сбербанк, Силовые машины, Nexign — разработка методик и проведение центров оценки, создание пула бизнес-кейсов
- Группа Илим, Балтика — тренинговые программы и мастер-классы по командной работе и управленческим компетенциям
- ГПР-Промышленные инновации — предоставление обратной связи по результатам опросника Hogan
- ГПН-Цифровые решения — проведение сессий по составлению индивидуальных планов развития с топ-менеджерами и Генеральным директором
- Работа с финалистами конкурса «Лидеры России» (РАНХиГС)
Результаты проектов:
- Эффективное планирование развития управленцев
- Повышение качества оценки и обратной связи
- Системное развитие кадрового резерва и HR-процессов
- Формирование управленческих компетенций и командной культуры
Примеры реализованных проектов
Корпоративный университет ПАО «Сбербанк»
разработана методология ассессмент-центра для оценки руководителей ГОСБ, создан обновленный пул бизнес-кейсов для ЦОР.
ООО «Газпромнефть НТЦ»
разработка методологии и проведение центров оценки для сотрудников отдела технических решений.
Образование и профессиональное развитие
Санкт-Петербургский государственный университет, Высшая школа менеджмента (бывш. Факультет менеджмента), специальность: Управление персоналом, диплом с отличием
Регулярное повышение квалификации в области оценки персонала, HR-консалтинга и управленческих тренингов:
- Professional coach certificate (2014)
- Интерпретация опросников Hogan (2021)
- CEB/SHL — Организация и проведение центров оценки (2010), Проведение оценки методом 360 градусов (2012)
- Тренинги по развитию командной работы и управленческих компетенций
- Менеджмент. Управление персоналом (2007)
Профессиональные достижения
Профессиональные достижения
- Член команды ассессоров конкурса «Лидеры России» (2018, 2021 гг.)
- Автор методик оценки и развития управленческих команд
- Эксперт по построению центров оценки и индивидуальных планов развития
- Более 500 успешных проектов оценки и развития персонала в ведущих компаниях России
О подходе к работе
«Моя цель — помочь организациям выстраивать прозрачные процессы оценки и развития сотрудников, чтобы каждый руководитель и специалист понимал свои сильные стороны и зоны роста.
Эффективная команда начинается с осознанного развития людей и системной работы с талантами!»
Пригласить Галину Черничкову
Галина Черничкова — о себе и своём подходе
Несколько минут, чтобы почувствовать энергию тренера и понять, почему его программы действительно работают.
Отзывы о работе команды TrainGoUp!
Посмотрите на нашу команду в действии
Получить индивидуальное предложение
Если Вы хотите получить бесплатную консультацию, заказать тренинг или задать вопрос, то заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
"*"обозначает обязательные поля