Милла Пиотровская
Милла Пиотровская
Партнер компании в области стратегического HR и развития лидеров
Основные направления работы:
Управленческие тренинги • Тренинги для HR
Милла — эксперт с более чем 20-летним опытом в HR, управлении талантами и удержании персонала, развитии управленческих команд.
Её программы помогают компаниям строить эффективные HR-системы, развивать лидеров и сопровождать организационные изменения.
Специализация и экспертиза
HR-сопровождение:
Разработка HR-стратегии
- Оценка компетенций и эффективности (Performance review)
- Удержание персонала, исследование вовлеченности и причин текучести
- Построение систем обучения и развития, обучение внутренних тренеров и наставников
- Развитие корпоративной культуры и создание миссии / ценностей
Развитие лидеров:
- Сопровождение организационных изменений
- Развитие управленческих команд и лидерских компетенций
- HR-компетенции для руководителей: отбор и оценка кадровых рисков, интервью по компетенциям
- Менторинг высококвалифицированных сотрудников, развивающий диалог и сложные беседы об эффективности
Ключевые темы тренингов:
- Построение HR-систем и управление талантами
- Комплексные процедуры оценки компетенций: разработка, обучение наблюдателей
- Лидерство и коучинг для руководителей
- Организационные изменения и развитие управленческих команд
- Performance менеджмент и управление эффективностью
Клиенты и проекты
- 100+ стратегических и командных сессий, программы повышения командной эффективности
- 3000+ руководителей участников программ оценки.
- Более 1500 тренинг-дней управленческих тренингов.
- 3100 часов еxecutive- и бизнес-коучинга для руководителей и предпринимателей
- 200+ авторских образовательных и тренинговых программ.
Ключевые проекты и клиенты:
- Оценка и развитие руководителей: АО ОСК, Малахит, Силовые машины, Звезда, Setl City, Арсенал, Ленэнерго, Pitera, ProMed, Ниармедик
- Тренинги и образовательные программы: Сбербанк, Мегалит, Двигатель, РЭП Холдинг, Ленэнерго, Октябрьская железная дорога, АО «РАД», АО «Армалит»
- HR-сопровождение: ГК «МЦ XXI век», Magna Cosma Int., НИПК «Электрон», СП.АРМ, Sperasoft, Scalable, Автомакон, Отель Новый Петергоф
- Организационные изменения и HR-обучение: АО «ОСК», АО «Полиметалл», отель «Новый Петергоф», Богучанская районная больница
Примеры реализованных проектов
W’ONE Hotel (сеть 5* отелей, ex-SOKOS)
Цель: подготовить и провести оценочные процедуры участников программы кадрового резерва.
Результат: уточнена модель компетенций, разработаны и адаптированы оценочные процедуры, описаны оценочные карты для наблюдателей, после проведения процедуры оценки
ГК «Автоматизированные системы контроля» (многопрофильная компания, успешно работающая на рынке поставок и испытаний электронной компонентной базы (ЭКБ) и радиоэлектронной аппаратуры (РЭА))
проработка стратегии работы с персоналом.
Результат: уточнена модель компетенций, проведено обучение сотрудников отдела персонала, подготовлены и переданы документы для внутренней работы с персоналом.
Образование и профессиональное развитие
- 2004 — РГПУ им. А.И. Герцена, кандидат психологических наук
- 2024 — ДПО Институт Клинический психолог
- 2023 — 2024 — ВЕГИ Besfast Model, Группа о группах. Константин Павлов
- 2021 — Академия экспоненциального коучинга (Канада), Международный сертификат когнитивно-поведенческого коучинга
- 2017 — ECF, Открытая Школа Бизнеса, сертифицированный бизнес-коуч
- 2013 — SHL CEB, разработка моделей компетенций
- 2012 — SHL CEB, профессиональное тестирование и личностные опросники
- 2013 — Эриксоновский университет, тренинг для тренеров «Быть вкладом»
- 2012 — Эриксоновский университет, наука и искусство трансформационного коучинга
- 2006 — 2012 — Татьяна Солтицкая. Оргуправлеченкое мышление. Организационные сессии. Тренинг для тренеров
- 1998, 2004 — Process Work Center, Портленд / Санкт-Петербург, специалист process work
Профессиональные достижения
- Кандидат психологических наук
- Член совета Ассоциации корпоративных психологов РФ
- Коуч руководителей высшего звена и бизнес-команд ICF/ECF
- 21 год практики в HR и развитии управленческих команд
- Руководитель направления по качеству деловых и бизнес-коммуникаций МТПП
- Приглашенный преподаватель Высшей школы менеджмента СПбГУ
- Доцент Академии ФНС, член Экспертного совета по профессиональному развитию ФНС России
- Автор и методолог программ развития HR-команд, программ по лидерству
О подходе к работе
«Я строю HR-системы и программы развития так, чтобы оценка и обучение не были формальными процессами, а превращались в реальные инструменты роста людей и команд.
Каждый проект — это сочетание научного подхода, практического опыта и индивидуальной работы с лидерами!»
Пригласить Миллу Пиотровскую
Отзывы о работе команды TrainGoUp!
Посмотрите на нашу команду в действии
Получить индивидуальное предложение
Если Вы хотите получить бесплатную консультацию, заказать тренинг или задать вопрос, то заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
"*"обозначает обязательные поля