Надежда Долгих (Кугурушева)
Надежда Долгих (Кугурушева)
Бизнес-тренер | Методолог | Коуч | Психотерапевт
Основные направления работы:
Личность Лидера • Менеджмент • Мотивация • Команда ориентированная на результат
Надежда — Методолог и разработчик развивающих программ, бизнес-тренер, коуч по развитию команд и лидеров | T&D-эксперт
Более 20 лет в сфере развития людей. Специализируюсь на проектной работе с компаниями, которым нужны глубинные трансформации через команду лидеров, изменение ее формата мышления и действий.
Создаю и провожу обучающие программы, стратегические сессии, лидерские треки и развивающие форматы «под ключ».
Умею соединять бизнес-цели и человеческий потенциал.
Веду проектную работу в формате удаленного партнёрства: разработка обучающих решений, проведение курсов, индивидуальных и групповых сессий и программ, фасилитация, менторинг, диагностика команд и лидеров.
Работаю с малым и крупным бизнесом, тренинговыми и консалтинговыми компаниями
С 2019 по 2024 год занимала должность Директора по персоналу в медийном агентстве Starlink starlinkrussia.ru
Поэтому процессы работы с командами на всех уровнях управления знаю не понаслышке.
В зоне ответственности находился полный спектр задач HRD: управление поиском и отбором персонала, оценкой работы сотрудников; разработка и проведение мероприятий по обучению персонала; страт-сессии для управленцев, hr-бюджет; HR-брендинг компании, мероприятия и ивенты.
Специализация и экспертиза
- Трансформационные, коуч- и терапевтические сессии для лидеров: первые лица, ключевые сотрудники, HiPo
- Фасилитация, модерация, брейншторминг и другие виды работы с командами и группами под прорывные задачи.
- Развитие лидеров и управление изменениями
Ключевые навыки:
- Разработка решений в области человеческого капитала «под ключ»
Тематика развивающих мероприятий:
- Лидерство и влияние
- Управление современными командами
- Эффективная мотивация персонала
- Роли успешного лидера и/или менеджера
- Самоорганизация, мотивация и бизнес-дисциплина
- Результативное управление сотрудниками
- Делегирование и контроль
- Наставничество и обратная связь
- Совещания: как быстро принимать решения
- Клиентоориентированность и сервис
- Стресс-менеджмент и управление конфликтами
- Коучинг как инструмент развития сотрудников
Опыт работы
За это время:
- провела более 1000 тренингов,
- более 12 000 человек по РФ обучила методам продаж, управления командой, конфликтологии, мотивационным и коммуникационным навыкам
- провела более 6000 часов индивидуальных консультаций с клиентами из самых разных сфер деятельности и с самыми разными запросами.
Статьи на РБК PRO
С 2004 — личные продажи, переговоры, управление персоналом в консалтинговой компании
2006 — исполнительный директор Golden Standard, построение отдела продаж, управление маркетингом
Опыт инхаус-работы в BEST T&D Group, Европлан, Альфа-Банк, ПаульХартманн, Starlink
Клиенты и проекты
Надежда провела тренинги и консультации для ведущих компаний России.
Результаты проектов:
- Развитие управленческих компетенций и лидерства
- Эффективная мотивация и вовлеченность сотрудников
- Разработка корпоративных тренингов и программ развития команд
- Внедрение практик коучинга и фасилитации для руководителей
Среди клиентов
Сбербанк, SAMSUNG, МТС, S7 Engineering, Газпром Нефть, Банк Москвы, Татфондбанк, Автоград Банк, АкБарс Банк, Банк Казани, ResStar, GroupM, Maxus, MediaCom, MEC, Mindshare, Московская биржа, Национальный расчетный депозитарий, Pernod Ricard, Неско-Казань, Русьимпорт Казань, ТД «Алита», Риа-компании, «Колорит», Казанские аптеки, Тасма, Спартак, Рафэл, ГК «Нэфис», ГК «Navek», Гипсовые Строительные Технологии, ТехноНиколь, Казанские Стальные Профили и др.
Примеры реализованных проектов
Ниармедик Фарма
проект развития команды отдела маркетинга.
Цель — развитие стратегического мышления и ключевых навыков сотрудников отдела маркетинга.
Решение: подготовка команды отдела маркетинга происходила через подготовку к выпуску двух новых продуктов. Центр Оценки и Развития сформировал мотивацию сотрудников к развитию, блоки обучения и групповой коучинг помог сформировать необходимые для успешного выпуска продукта навыки, проектный формат помог усилить взаимодействие в проекте.
Эланко Рус
обучение региональных менеджеров по продаже.
Цель — обучение техникам работы с возражениями.
Решение — на предтренинговом этапе собраны кейсы, с которыми сталкиваются менеджеры, совместно с отделом маркетинга подготовлены ответы на возражения, обучение проходило в формате кейс-чемпионата, т.к.группа состояла из опытных участников. Оценка навыков работы происходила в процессе обучения. По завершению обучения каждый из участников получил ОС на себя с конкретными рекомендациями по развитию. По откликам заказчика такая форма работы помогла улучшить результаты продаж в регионах и завершить год выполнением плана!
Газпром Трансгаз Москва - программа подготовки наставников.
Задача — сформировать положительные установки к наставничеству у руководителей, которые были выбраны для этой роли и обучить инструментам наставничества. Решение — программа включала в себя предварительное собеседование с участниками обучения. Таким образом программа соотнесена с ожиданиями руководителей-наставников. Кейсы были сформированы из ситуаций, с которыми обычно сталкиваются наставники. Результат обучения — сформирована готовность участников к выполнению своей роли наставника, руководители овладели инструментами обучения, подачи обратной связи, алгоритмами оказания поддержки и мотивации сотрудников. Результат подготовки наставников — стабильность команды наставников в течение последующего периода работы, эффективное выполнение своей роли наставниками.
Образование и профессиональное развитие
- 2015 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Магистратура «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
- 2010 — Erickson University International, «Наука и искусство коучинга»
- 2007 — Казанский государственный технический университет им. Туполева, Менеджмент организаций
- 2004 — Ярославский государственный университет им. Демидова, Психология
Дополнительное обучение:
- Психотерапевт Process Work & Process Oriented Psychology
- Практик Emotional Freedom Techniques | EFT
- FranklinCovey: The 7 Habits of Highly Effective People, 5 выборов на пути к выдающейся продуктивности
- Навыки фасилитации групповой работы, Сэм Кейнер
- Adizes Institute: управление высокоэффективными командами, управление организацией в условиях изменений
- Сертифицированные программы по управлению продажами, тренинг для тренеров, инструменты управления сбытом
- Опыт практики с 2004г.
За это время:
- провела более 1000 тренингов,
- более 12 000 человек по РФ обучила методам продаж, управления командой, конфликтологии, мотивационным и коммуникационным навыкам
- провела более 6000 часов индивидуальных консультаций с клиентами из самых разных сфер деятельности и с самыми разными запросами.
Статьи на РБК PRO
- С 2004 — личные продажи, переговоры, управление персоналом в консалтинговой компании
- 2006 — исполнительный директор Golden Standard, построение отдела продаж, управление маркетингом
- Опыт инхаус-работы в BEST T&D Group, Европлан, Альфа-Банк, ПаульХартманн, Starlink
О подходе к работе
«Основная задача нашего сотрудничества – изменение системы восприятия бизнес-реальности ключевыми игроками команды таким образом, чтобы принимаемые ими решения вели к достижению необходимых результатов на данном отрезке развития компании»
Пригласить Надежду Кугурушеву
Отзывы о работе команды TrainGoUp!
Посмотрите на нашу команду в действии
Получить индивидуальное предложение
Если Вы хотите получить бесплатную консультацию, заказать тренинг или задать вопрос, то заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
"*"обозначает обязательные поля