Татьяна Попович
Татьяна Попович
Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер. Сертифицированный коуч. Ассессор.
Основные направления работы:
Центры Оценки и Развития. Управленческие тренинги • Тренинги для HR
Татьяна — эксперт по оценке и развитию персонала с многолетним опытом реализации центров оценки и развития для крупных российских компаний, включая структуры Группы Компаний ГАЗПРОМ. Она специализируется на внедрении компетентностного подхода в управление персоналом, разработке моделей компетенций и обучении специалистов методикам оценки и обратной связи.
Специализация и экспертиза
- Организация и проведения Центров Оценки и Развития
- Индивидуальное сопровождение карьерного развития
- Разработка и внедрение модели компетенций
- Методология тренингов и онлайн курсов
- Индивидуальный коучинг руководителей среднего звена
- Проведение интервью по компетенциям и предоставление обратной связи
Опыт работы
- 2015 – наст. время — Ведущий эксперт-консультант по вопросам оценки персонала, партнер TrainGoUp!
- 2014 – 2015 — руководитель направления оценки персонала, НОУ «Газпром Корпоративный институт»
- 2004 – 2014 — Руководитель группы по исследованию проблем управления персоналом, Отраслевой учебно-тренажерный центр ПАО «Газпром»
- 2000 – 2004 — специалист службы по управлению персоналом, Буровая компания Газпром
Опыт в оценке и развитии персонала:
- 2005 – по наст. время — проведение регулярных центров оценки для руководителей Группы Газпром (более 20 компаний)
- 2015 — проект по удаленной оценке сотрудников кадрового резерва ОАО «РОСАТОМ»
- 2014 — оценка кандидатов в резерв кадров Госкорпорации Росатом
- 2012 — внедрение процедуры оценки по компетенциям в HR-службах компаний Группы Газпром
- 2011 — разработка методологии Центра Развития для компаний Группы Газпром, апробация на базе ООО «Газпром трансгаз Самара», ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром добыча Надым»
Опыт в разработке компетенций
- 2015 — стратегическая сессия для ГК САПСАН по разработке модели компетенций для управленцев и кадрового резерва
- 2011 – по наст. время — сопровождение внедрения компетентностного подхода в управление персоналом Группы Газпром
- Разработка профилей компетенций для управленческих позиций
- Проведение методических семинаров для HR, обучение техникам оценки и проведению интервью по компетенциям
Клиенты и проекты
Проведение более 1000 Центров оценки для компаний ТЭК РФ (ПАО «Газпром», «Газпромнефть- снабжение», ООО «Газпром трансгаз Сургут», ООО «Газпром добыча Ноябрьск», ООО «Газпром Экспорт», ОАО «Сапсан», ООО «Газпром проектирование», ИНТИ, Росатом и др.).
Создание онлайн школы для вновь назначенных руководителей.
Более 2500 тренингов по личной эффективности руководителей. На данный момент работаю как эксперт TrainGoUp! и консультант. Создание онлайн школы для руководителей ООО «Медтехника» при правительстве г. Москва».
Образование и профессиональное развитие
- MBA, Rotterdam School of Management, Erasmus University
- BS, Engineering, Technical University of Denmark
О подходе к работе
«Моя задача — создавать практические инструменты для оценки и развития управленцев, помогать HR-службам внедрять компетентностный подход и формировать кадровый резерв, готовый к стратегическим вызовам компании!»
Пригласить
Татьяна Попович — о себе и своём подходе
Несколько минут, чтобы почувствовать энергию тренера и понять, почему его программы действительно работают.
Сертификаты и благодарственные письма
Отзывы о работе команды TrainGoUp!
Посмотрите на нашу команду в действии
Получить индивидуальное предложение
Если Вы хотите получить бесплатную консультацию, заказать тренинг или задать вопрос, то заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
"*"обозначает обязательные поля