Целевая аудитория: высший и средний менеджмент компании
Продолжительность курса: 3 дня по 8 часов
Содержание:
- Необходимость в развития в компании
- Построение будущего организации
- Управление изменениями на уровне личности
- Выбор стилей руководства: от директивного стиля к альтернативным
Целевая аудитория: высший и средний менеджмент компании
Продолжительность курса: 3 дня по 8 часов
Содержание:
- Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления
- Первый навык коучинга: эффективные вопросы
- Навыки построения доверия с сотрудниками
- Вопросы по логическим уровням
- Структура коучинговой сессии
- Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи
- Позиция коуча в руководстве людьми
Целевая аудитория: высший и средний менеджмент компании
Продолжительность курса: 2 дня по 12 часов
Содержание:
- Роль и влияние лидера на командную активность
- Многообразие вариантов стиля руководства сотрудниками
- Построение будущего организации – развитие трансформирующего стиля лидерства
- Что такое коучинг в управлении
- Управление в стиле коучинг в действии
- Мотивирующее лидерство
- Коучинг в управлении командой
- Развитие коучинговой культуры организации
Целевая аудитория: кадровый резерв и средний менеджмент компании
Продолжительность курса: 2 дня по 8 часов
Содержание:
- Роль и влияние руководителя на работу сотрудников
- Показатели эффективности руководителя
- Ситуационное руководство
- Постановка целей перед командой и мотивация на достижение результата
- Работа с сотрудниками
Целевая аудитория: кадровый резерв и средний менеджмент компании
Продолжительность курса: 2 дня по 8 часов
Содержание:
- Руководство людьми
- Постановка цели подчиненным
- Мотивирование подчиненных
- Управление внутренней мотивацией сотрудника к деятельности
- Развитие подчиненных как функция руководителя