Партнер. Бизнес-тренер. Фасилитатор. Коуч.

Александр Посаженников
Александр Посаженников

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. Экспертиза

  • Тренинги развития управленческих компетенций
  • Сессии развития командной эффективности
  • Стратегические сессии
  • Тренинги развития компетенций в области кроссфункционального взаимодействия
  • Тренинги развития эмоционального интеллекта 
  • Подготовка бизнес-тренеров и наставников

Бизнес-эксперт с опытом работы более 20 лет в области управления, организационного развития и развития персонала.

Опыт тренерской деятельности и реализации HR-проектов более 15 лет.

ОБРАЗОВАНИЕ

  • 2006 – 2011 Корпоративные курсы подготовки консультантов, Центр «Меркурий»
  • Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии
  • Международная Школа консультирования и ведения групп
  • Программы повышения квалификации в области управления персоналом (ИМИСП Санкт-Петербург, Pinta Lab LTD, Berner & Stafford)

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Разработка и проведение обучающих программ для персонала по заказу организаций (тренингов, семинаров, круглых столов)
  • Разработка и проведение сессий организационного развития
  • Разработка стандартов знаний для ключевых категорий персонала, создание инструментов оценки, проведение оценочных процедур
  • Построение системы управления персоналом в соответствии с бизнес-задачами компании (бизнес-планирование, планирование затрат на персонал, формирование орг. структур, положений, коммуникационная политика)
  • Сопровождение персонала в период организационных изменений (реструктуризация, антикризисное управление)
  • Оптимизация затрат на персонал, построение систем мотивации
  • Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом и построения отношений с клиентами (внешними и внутренними)

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

  • Практическая деятельность в качестве управленца – более 17 лет
  • Области управления персоналом – более 10 лет
  • Ведение тренингов, консультирование руководителей – более 7 лет

Публикации. Видео-визитка:

КЛИЕНТЫ КОРПОРАТИВНЫХ СЕМИНАРОВ И КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ

«Евросиб – Логистика», «Евросиб – ТБ», «Евклид», «Русмарин», «Санаторий «Сестрорецкий Курорт», FMG «Logistic», «Императорский фарфоровый завод», «Мегафон», «Сбербанк», «Геометрия пространства», «Амкор». «Петербургский Мельничный Комбинат».
Целевая аудитория: руководители высшего и среднего звена, линейные менеджеры

Среди компаний, сотрудничающих с Александром такие уважаемые компании, как:

Газпром нефть, НЛМК, ИЛИМ ГРУПП, Рус Агро, Сибур, Лукойл, Лента, ПГК, Трансойл, Амкор Ренч Новгород, БСХ Бытовые приборы, Газпромнефть НТЦ, Зеленая долина, Мегафон, Русский стандарт, Талосто, Эксимпак, ЮИТ, Aтриа, Ford Motor Company, Fazer, Perfetti Van Melle, Волжский пекарь, БКК Казань, Алтай хлеб, Ногинский хлебокомбинат, Стара-загорский мясокомбинат, Якутский хлебокомбинат, Franzeluta.

СРЕДИ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ

  • Развитие управленческих компетенций

«Амкор Ренч Новгород», «БСХ Бытовые приборы», «Газпромнефть НТЦ», «Зеленая долина», «Мегафон», «Русский стандарт», «Талосто», «Эксимпак», «ЮИТ», «Aтриа», «Ford Motor Company», «Fazer», «Perfetti Van Melle», «Волжский пекарь», «БКК Казань», «Алтай хлеб», «Ногинский хлебокомбинат», «Стара-загорский мясокомбинат», «Якутский хлебокомбинат», «Franzeluta»

  • Развитие компетенций в области продаж и переговорах

«Атриа», «Ангстрем», «Евросиб», «Императорский фарфоровый завод», «Лукойл», «Оптоган», «Сбербанк», «СофтБаланс», «ТрансЛес», «Элтехника», «Arla», «Statoil», «Valio», «Fazer», «Сыктывкарсхий хлебозавод», «Хлебопек» Мурманск

  • Повышение командной эффективности

«Первая грузовая компания», «Fazer», «JTI»

  • Организационное развитие

«Трансойл», «Сибур», «JTI»

  • Коучинговое сопровождение руководителей

«Лента», «Русский стандарт», «Рюрик-Агро», «Arla»

“Александр провел для нас фасилитационную сессию в рамках программы «Кадры решают», для руководителей кадровых служб правительства Москвы. Александр не просто провел, это давно уже не ценно, а очень много потратил времени на проработкой сценария под наши задачи с учетом специфики целевой аудитории. Сейчас время индивидуальных проектов, а не сертифицированных программ. Он тот, кто умеет перестраиваться, готов сотрудничать по настоящему и вкладывает много энергии в то что делает!”

Наталья Рафейчик, руководитель направления “Поддержка внедрения” проекта “Кадровые сервисы Правительства Москвы” Университет Управления Правительства Москвы

“Чувствуется глубокое психологическое образование Александра. Участие в тренинге позволило решить не только деловые, но и личностные проблемы, хотя конечно, они пересекаются и переплетаются. Мне кажется, что этого удалось достичь благодаря тому, что тренинг не был фабричным, Александру удалось найти подход ко всем участникам, сделать из учебной сессии хорошую групповую работу, в которую был вовлечен каждый участник, и каждый ушел со своим инсайтом, который в дальнейшем отразился и в решении наших производственных задач, и в построении межличностных коммуникаций.”

Яна Степанова, Руководитель проекта Газпром-Нефть