Эксперт в оценке персонала. HR-консультант
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. Экспертиза
- Планирование и проведение Центров Оценки и Развития
- Планирование индивидуального развития
- Управление талантами
- Индивидуальный и групповой коучинг
- Программы развития управленческих компетенций
- Технологии Problem Solving
ОПЫТ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА
- Проведение регулярных (2-3 в месяц) центров оценки, включающих интервью по компетенциям, для мидл- и топ-менеджеров компании «МТС»
- Разработка и участие в качестве наблюдателя-интервьюера в центрах оценки сотрудников «Melon Fashion Group» (с последующим предоставлением письменных отчетов и обратной связи)
- Разработка и проведение центров оценки для 30 мидл-менеджеров Розничной сети «МТС» (с последующим предоставлением письменных отчетов и обратной связи)
- ПАО «Газпром нефть». Оценка кадрового резерва и управленческих команд дочерних предприятий, а также регулярная оценка при назначении внутренних и внешних кандидатов на позиции ГД, ГД-1 (в совокупности более 500 чел.)
- ООО «ГПР-Промышленные инновации». Предоставление обратной связи по результатам опросника Hogan
- ООО «ГПН-Цифровые решения». Проведение сессий по составлению индивидуальных планов развития с топ-менеджерами и Генеральным директором. ООО «Газпром инвест», «Газпромнефть Гео». Оценка руководителей проектов в процессе прохождения обучения
- ООО «Газпром экспорт». Оценка кандидатов в кадровый резерв.
- РАНХиГС. Работа с финалистами конкурса «Лидеры России» по реализации обучающих проектов. ПАО «Силовые машины». Оценка кадрового резерва (центры оценки) – 30 человек
- Корпоративный университет ПАО «Сбербанк». Разработка методологии ассессмент-центра для оценки руководителей ГОСБ, создание пула бизнес-кейсов.
- ООО «Газпромнефть НТЦ». Разработка методологии и проведение центров оценки для сотрудников отдела технических решений (15 человек) ООО «Газпром экспорт». Оценка кандидатов в кадровый резерв
- ПАО «Газпром нефть». Проведение центров оценки для сотрудников юридического департамента, блока «Перспективное развитие», Научно-технического центра и др. (около 60 чел.)
- АО «Петер-Сервис» (Nexign). Разработка методологии и проведение центров оценки для сотрудников HR
ТРЕНИНГОВЫЕ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
- Санкт-Петербургский государственный университет. Высшая школа менеджмента (бывш. Факультет менеджмента). Специальность: управление персоналом, диплом с отличием
- Проведение ежегодного тренинга командной работы для студентов ВШМ СПбГУ
- Проведение в качестве внутреннего тренера адаптационных тренингов-семинаров с целью продвижения ценностей компании (компании «Балтика» и «Группа «Илим»)
- Проведение тренингов/мастер-классов в ВШМ СПбГУ
- Разработка и проведение 4-модульной тренинговой программы развития руководителей Группы Илим «Эффективный лидер»
- 2012-2013. Преподавание в Высшей школе менеджмента СПбГУ
- 2014. Тренинг «Инструменты развития талантов» для HR-менеджеров МТС
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
- 2018, 2021гг. – Член команды ассессоров конкурса «Лидеры России»
- 2015 – н.в. TrainGoUp! эксперт по оценке персонала
- 2011 – 2015, ОАО «Мобильные Телесистемы» (МТС), филиал в Макро-регионе С-З, Начальник отдела подбора и развития. В подчинении 7 человек
- 2010 – 2011, ОАО «Группа «Илим», целлюлозно-бумажная промышленность, Начальник отдела обучения и развития персонала. В подчинении 5 человек.
- 2008 – 2009, ОАО «Группа «Илим», целлюлозно-бумажная промышленность, Ведущий специалист по внутренним корпоративным коммуникациям
- 2007 – 2008, ОАО Пивоваренная компания «Балтика», Специалист по обучению Корпоративного учебного центра