Наталья Тихомирова (Веригина)

Партнер компании. Бизнес-тренер. HR-эксперт. Профессиональный асессор

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ

1. 2021 – наст. время – преподаватель soft skills, консультант Центра Карьеры Университета ИТМО
2. 2021 – наст. время – Университет Правительства Москвы – программа «Урбан Лидер» – старший тьютор программы развития управленческих компетенций руководителей среднего звена
3. 2019 – 2020, Национальный проект «Лидеры Производительности» – Центр повышения производительности труда ВАВТ Минэкономразвития, Москва – ведущий проектных сессий, куратор проектной работы
4. 2020 – наст. время – партнер «TrainGoUp!»
5. 2017 – 2018, IQ Consultancy – директор по персоналу
6. 2008 – 2013, Школа-студия «HR for Business» – преподаватель курсов повышения квалификации для специалистов в сфере HR
7. 2000 – 2009 – от HR-generalist до директора по персоналу в российских и зарубежных компаниях

КЛИЕНТЫ И РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

1. Федеральный управленческий конкурс «Арктический вызов» – эксперт по оценке участников (2022)
2. Marvel дистрибуция – центры оценки и развития руководителей (2022)
3. ЦКБ «Рубин» – оценка кандидатов на замещаемые позиции (2021), оценка HR департамента (2022)
4. Правительство Ленинградской области – эксперт по оценке участников конкурса «Губернаторский кадровый резерв» (2021)
5. Газпром Нефть – аудит применения практик регулярного менеджмента (2019, 2020), серия ассессмент-центров для руководителей АЗС (2016)
6. Газпром Экспорт – оценка управленческого кадрового резерва (2015, 2016, 2022)
7. ГК Ангстрем – оценка руководителей (2016)
8. Росатом – оценка кадрового резерва (2014)
9. Melon Fashion Group – центр развития для руководителей региональной сети (2014)
10. Трансойл – разработка модели компетенций, обучение сотрудников работе с моделью компетенций, управленческая оценка (2014)
11. ЦБ РФ – ассессмент-центр линейных руководителей по СЗФО (2013)
12. Старт Девлопмент – оценка вовлеченности и ключевых компетенций  (2013)
13. Страховая компания «Помощь» – оценка линейного и топ-менеджмента (2012)
14. Астрософт – входной ассесмент-центр менеджеров по работе с клиентами (2011)
15. Yota  – разработка модели компетенций и входной ассессмент-центр операторов контакт-центра (2009)
16. Группа компаний United Elements – ассессмент-центр для линейных руководителей (2008)
17. T-Systems – «Навыки проведения интервью», «Тайм-менеджмент», «Эффективные коммуникации» (более 5 лет)
18. ФНС РФ – тренинги «Клиентоориентированность», «Управление изменениями», «Навыки фасилитации», «Командная работа», «Ораторское мастерство», «Стресс-менеджмент»
19. Северо-Западный банк Сбербанка РФ – модерация слетов Союза молодежи, тренинги: «Эффективные коммуникации», «Мотивация», «Построение отношений», «Инструменты наставничества», «Управление конфликтами», «Развитие проактивности», «Эффективный руководитель», «Телефонные переговоры» (более 7 лет сотрудничества)
20. OBI – «Привлечение талантов: Эффективное проведение собеседования и адаптация персонала», «Формирование команды» (более 20 программ)
21. Газпром Германия – «Коммуникативные навыки», «Стресс-менеджмент»
22. Ahlers – комплексные программы обучения руководителей «Школа управленческой компетентности» и «Школа коммуникативной компетентности»
23. SRV – «Стресс-менеджмент», «Тактическое и стратегическое планирование»
24. Nissan – «Эффективная презентация» (более 15 программ)
25. Воздушные ворота (Пулково) – «Управление стрессом»
26. Теремок – «Принципы личной эффективности» (более 10 программ), «Энергия команды»
27. БСХ-бытовые приборы (Bosch Siemens) – «Принципы личной эффективности»
28. Carlsberg Group (Балтика) – «Эффективное наставничество», «Проведение интервью по лидерским компетенциям».
29. Pfizer – «Social Types», «Работа с аптеками», «People management», «Телефонные переговоры», «Сложные клиенты», «Эффективная презентация».
30. Severminerals – «Навыки проведения интервью»
31. Силовые машины – конференции по безопасности
32. Нидан соки (food производство) – управленческие тренинги
33. ООО «Благовещенский пластик», АО «ЛЗЭП» ((производство посуды), АО «Сердобский машиностроительный завод», ООО «Полесье» (оборудование для энергетики), Белгородский хладокомбинат – проекты по повышению производительности
34. Росинижиниринг проект– разработка модели компетенций, обучение сотрудников работе с моделью компетенций
35. Администрация г.Тольятти– тренинги на повышение эффективности межотраслевого взаимодействия для руководителей комитетов
36. Морская техника (СПб)– «Оценка персонала», «Интервью при отборе персонала»

ОБРАЗОВАНИЕ

1995-2001    Менеджмент. Управление персоналом. РАНХиГС, Диплом с отличием

2004-2007 Практическая психология. Разработка и ведение тренинговых программ. Международный институт консультирования и психотерапии «Гармония» совместно с The Concord Institute, USA. Диплом

2009 – Сертификат «Основы организационного консультирования. Управление персоналом» Академии менеджмента и рынка совместно с программой АРЕС IBIZ, Москва

2010 – Сертификат IV в тренинге и ассессменте. Sydney Academy of Management

2017 – Сертификат «Навыки модерации рабочих групп». БизнесЛинк Тренинг

2020 – «Информационные технологии в науке и образовании». БГТУ «ВОЕНМЕХ», Диплом

2007-2020 – сертификаты тренингов и семинаров по темам: стратегическое мышление, критическое мышление, тренерские технологии, переговоры, проектная деятельность

2021 – Сертификат ACSTH «Персональный и организационный коучинг», Международный институт коуч-менеджмента

2022 – Удостоверение о повышение квалификации «Коучинг в управлении проектами и командами», РАНХиГС

2023 – курс «Гештальт подход в работе с организациями», Р.Шарапов и И.Рудник

2023 – «Организационные и психолого-педагогические основы инклюзивного высшего образования»,  РУМЦ РГПУ им. А.И. Герцена