Как вовлечь команду в решение сложных задач: метод «Решение на 15%»

В одной из групп руководителей обсуждали, как вовлекать сотрудников в проработку к-л сложной задачи.
Часто руководителям не хватает конкретного, технологичного метода фасилитации… — поэтому делимся с вами лайфхаком!

Метод: «Решение на 15%»

Суть: Найдите и сфокусируйтесь на том, что каждый человек имеет свободу и ресурсы сделать прямо сейчас (20 мин).

«Нельзя пересечь море, просто стоя и глядя на воду».
— Р. Тагор

Пробуйте и все получится!

Что становится возможным?

Вы можете выявить действия, какими бы малыми они ни были, которые каждый может предпринять немедленно. Как минимум, они создадут импульс, который может привести к БОЛЬШИМ переменам.

«Решение на 15%» показывает, что нет причин ждать, чувствовать себя бессильным или напуганным. Метод помогает людям выйти на новый уровень, мотивируя их и группу сосредоточиться на том, что находится в их компетенции, вместо того, что они не могут изменить.

5 структурных элементов

Приглашение к участию: В связи с личной или групповой задачей спросите: «В чем заключаются ваши 15%? Где у вас есть свобода действий? Что вы можете сделать без дополнительных ресурсов или полномочий?»

Пространство и материалы: Любое количество групп. Стулья для работы в группах по 2–4 человека; столы не требуются.

Распределение участия: Участвуют все; у каждого есть равные возможности внести свой вклад.

Конфигурация групп: Сначала индивидуально, затем в парах или малых группах.

Последовательность и тайминг:

— Индивидуально составьте список своих «Решений на 15%» (5 мин).

— Поделитесь идеями в группе из 2–4 человек (по 3 мин на человека).

Консультация: члены группы задают уточняющие вопросы и дают советы (5–7 мин на человека).

Цели (Зачем это нужно?):

— Уйти от тупика, негативизма и бессилия.

— Помочь людям обнаружить свою индивидуальную и коллективную силу.

— Найти решения, идущие «снизу вверх».

— Обмениваться практическими идеями и помогать друг другу.