Производственные площадки

Современные тенденции в производственной сфере:

Проблемная областьУгрозыHR-Решения
Текучка линейного персонала• Недостаток кадров.
• Снижение качества продукции.
• Высокие затраты на подбор и обучение персонала.
  • Внедрение программ внутреннего роста и развития сотрудников.
  • Гибкость схем мотивации персонала.
  • Внедрение комплексных программ адаптации персонала.
  • Развитие коучингового стиля управления.
Недостаток системы наставничества и преемственности рабочих специальностей• Текучка кадров.
• Потеря ключевых технических компетенций с уходом опытных сотрудников.
  • Внедрение системы наставничества.
  • Развитие управленческих компетенций.
  • Формирование развивающей культуры, вовлекающей в достижение целей бизнеса.
Проблемы культуры производства• Снижение качества продукции.
• Снижение мотивации персонала из-за ухудшения условий труда.
• Снижения безопасности производства.
  • Внедрение программ управления эффективностью для разного уровня персонала.
  • Внедрение культуры постоянного совершенствования, коучинговой культуры (совместно с производственными подразделениями).
Отсутствие кадрового резерва или слабые управленческие компетенции• Невыполнение планов развития.
• Снижение конкурентоспособности предприятия.
  • Формирование кадрового резерва.
  • Работа с талантами.
  • Внедрение ценностей наставничества, обучения.
  • Программа развития управленческих компетенций.

Пример мероприятий, проведенных для компаний нефтегазового и промышленного секторов бизнеса:

  1. Тренинг для тренеров
  2. «Модульная программа обучения операторов Контакт-центра»: тренинги «Ориентация на клиента при обслуживании», «Продажа услуг», «Работа с жалобами»
  3. Программа профессиональной переподготовки «Профессиональная переподготовка «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса» (модуль «Корпоративная культура и коммуникации в деятельности руководителя»), тренинг «Искусство ведения деловых переговоров», Тренинг «Взаимодействие в коллективе»
  4. Управление персоналом в глобальной энергетической компании. Модуль . «Психология и мотивация трудовой деятельности. Оценка и развитие персонала»
  5. «Проектирование изменений в системе наставничества»
  6. «Лидерство»

Пример мероприятий, проведенных для компаний нефтегазового сектора:

Тренинги:
  1. «Наставничество»
  2. «Развитие внутреннего кадрового резерва. Центр оценки»
  3. «Операционное управление работой структурного подразделения и персоналом подразделения»
  4. Стратегические сессии и сессии командной эффективности
  5. «Организация деятельности сотрудников и подразделения»
  6. «Управление конфликтами»
  7. «Базовые управленческие навыки», «Эффективная коммуникация», «Личная эффективность», «Наставничество»
  8. Школа резерва кадров администрации: Модули «Управление временем и личный стиль работы менеджера», «Делегирование полномочий. Личный стиль работы менеджера»

Багаж проектов наших консультантов:

Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки
Производственные площадки

Вызовы для HR сегодня:

  • основной запрос к HR специалисту – выступать в роли бизнес-партнера, это требует вовлеченности в работу производственных подразделений, специальных HR-компетенций
  • формирование командной культуры менеджмента, формирующего сплоченный коллектив и повышающую производительность

Мы специализируемся на изменении поведения руководителей, сотрудников организации в различных бизнес-ситуациях для достижения ими лучших результатов в текущей деятельности.

  • Повышение эффективности персонала
  • Обеспечение роста бизнеса и рост капитализации
  • Способность компании реализовывать планы по развитию бизнеса

Эффективность работы компании – это:

  • Сотрудники, вовлеченные в достижение целей бизнеса
  • Разделенное понимание задач
  • Сплоченная и мотивированная команда, образующая работающий бизнес-механизм
  • Эффективный менеджмент, направленный на достижение актуальных и перспективных целей
  • Индивидуальная и групповая нацеленность на результат

Ресурсы:

  • Консультант концентрируется на личном вкладе каждого сотрудника и побуждает к повышению личной эффективности
  • Инструменты: тренинг, фасилитация, коучинг, супервизия, вебинар, фокус-группы, оценка персонала.

Изменяя установки и поведение сотрудников, мы помогаем компаниям и их сотрудникам решать рабочие задачи и достигать поставленных целей в производстве и развитии бизнеса!

С TrainGoUp! Вы сможете:

  • Создавать возможности и формировать условия работы своим сотрудникам, которые приведут к повышению их результативности
  • Внедрить единые стандарты работы компании
  • Создать организационную среду компании, содействующую ее успеху на рынке
  • Улучшить коммуникацию в организации, наладить сотрудничество между подразделениями
  • Сформировать единую управленческую модель для всех уровней управления
  • Мотивировать участников на изменения при запуске новых проектов и технологий
  • Дать руководителям инструменты мотивации и развития подчиненных

Понимая тенденции в сфере производственных площадок (нефтегазовый сектор, хлебобулочная промышленность), мы предлагаем актуальные программы развития ключевых компетенций и эффективные решения для повышения результативности работы сотрудников производственных компаний!

Почему выбирают TrainGoUp!

Десятки успешных проектов

Специализация по отраслям и сферам деятельности

Опытные эксперты

Профессиональные тренера-практики с многолетним опытом работы

Платформа для опросов

Реализация опроса на профессиональной платформе позволяет эффективно проводить массовые опросы

Отточенное мастерство

Компетенции, помогающие спроектировать и внедрить программу улучшений

Производственные площадки

Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Напишите в форме обратной связи Ваш вопрос, и мы ответим Вам в течение одного дня. Или позвоните по телефонам +7999 2487694 или +7911 1358824 (What’s App, Telegramm)