На встрече мы затронем следующие вопросы:

Действия руководителя для профилактики профессионального выгорания
Алгоритм беседы с демотивированным сотрудником
Тактики поддержания командной мотивации на достижение результата

Результат для участников:

Вы научитесь составлять мотивационный портрет подчиненного
Вы узнаете, как мотивировать персонал через диалог, постановку задач и обратную связь по результатам деятельности
Вы сможете определять признаки профессионального выгорания и будете знать, как поддержать сотрудника

Вовлеченность

мы обсудим, что формирует вовлеченность и что зависит от руководителя

Алгоритмы

Мы покажем конкретные алгоритмы поведения в ситуации, когда сотрудник демотивирован

Практичность

Данные алгоритмы показывали свою эффективность в компаниях разных сегментов на протяжении последних лет. Именно поэтом мы будем говорить об универсальных механизмах влияния на сотрудников!