Креативный подход к решению бизнес-задач

Цель тренинга

Научить участников использовать креативные техники и инструменты для решения профессиональных задач – от стратегических решений до ежедневных рабочих ситуаций.
Сформировать навык нестандартного мышления, способности видеть новые возможности и превращать идеи в конкретные результаты.

Формат и длительность

• Очный формат
  
• Продолжительность: 2 дня по 8 часов
  
• Методы: индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, мини-тесты, дискуссии, разбор кейсов и творческие упражнения
  

Что даст тренинг

Участникам:

• Научатся мыслить нестандартно и гибко в решении бизнес-задач
  
• Повысит эффективность поиска решений в условиях неопределенности
  
• Осознают личные барьеры и установки, мешающие проявлению креативности
  
• Освоят техники управления креативным процессом и поддержки творческой атмосферы
  

Компании:

• Получит поток новых идей, стратегий и решений, применимых в реальной работе
  
• Повысит мотивацию и вовлеченность сотрудников
  
• Сформирует культуру инноваций и творческого подхода в коллективе
  

Содержание программы

1. Природа и значение креативности

• Современные взгляды на феномен креативности
  
• Концепции линейного и интуитивного мышления
  
• Барьеры творческого мышления и пути их преодоления
  
• Основные признаки креативного мышления по Дж. Гилфорду
  
• Мини-тест креативности
  

2. Развитие креативности: мобилизация индивидуальных ресурсов

• Трехступенчатый метод креативного решения задач (А. Осборн)
  
• Ментальные карты
  
• Мозговые штурмы и эффект синергии
  
• Упражнения для активации творческого потенциала
  

3. Осознание преимуществ и ограничений собственного мышления

• Входной тест и анализ зон развития
  
• Модель «умный человек» и ловушки рационального мышления
  
• Понимание собственной позиции в решении задач
  

4. Увеличение интеллектуальной энергии

• Парные упражнения «Штанга для головы»
  
• Методы оценки ситуации и выделения ключевых ресурсов
  
• Тренировка концентрации и выносливости мышления
  

5. Повышение скорости мышления

• Тестирование и осознание личной скорости мышления
  
• Упражнения под метроном — развитие быстроты принятия решений
  

6. Развитие дивергентного мышления

• Значение дивергентного подхода для инновационного бизнеса
• Разбор ТРИЗ-задач из мировой практики
• Основные методики анализа и понимания проблемных ситуаций: интервидение (метод 4W + 2H), выявление корневых причин проблем (метод «5 почему?» и диаграмма Ишикавы).
• Умение правильно фиксировать проблемные зоны: 6 правил формулирования проблемы
• Как учитывать иррациональность мышления в проблемных ситуациях: 3 механизма подсознательных реакций в сложных ситуациях
• Кейсы участников, требующие нестандартного подхода
  

7. Креативность и уверенность

• Как творческое мышление влияет на уверенность в себе
  
• Создание модели уверенного и креативного профессионала
  
• Перенос новых установок на реальные рабочие ситуации

8. Порядок организации и проведения групповых креативных сессий

• 3 принципа поиска решений: Треугольник Креативности – роли и отношения
• Разные формы проведения собраний по поиску решений
• Практика применения одного из способов для решения конкретной проблемы
• Группировка, систематизация и выбор приоритетных вариантов
• Определение критериев
• Оценка перспектив и рисков
• Использование несколько циклов для создания идеального решения
• Правильная коммуникация нестандартного решения
• Как ставить задачи, вызывающие негативную реакцию и управлять ею
• Техники фасилитации и преодоления сопротивлений в команде

Результат

После тренинга участники:

• Станут источником новых идей и нестандартных решений
  
• Научатся управлять креативным процессом и вдохновлять других
  
• Смогут применять творческие методы в повседневной работе
  
• Усилят уверенность в своих возможностях и способность действовать вне шаблонов
  

Откройте новые горизонты мышления – сделайте креативность вашим конкурентным преимуществом!