Ситуационный менеджмент

Цель тренинга

Сформировать у руководителей навыки гибкого управления сотрудниками в зависимости от конкретной ситуации и уровня их профессионального развития. Научить управлять эффективностью персонала, осознанно подбирать стиль руководства, мотивировать подчинённых с учётом их зрелости и вовлечённости, эффективно достигать целей команды при минимальных потерях времени и ресурсов.

Формат и длительность

Формат: интерактивный тренинг с разбором практических кейсов компании, ролевыми и деловыми играми, групповыми дискуссиями и видеоанализом управленческих ситуаций. Участники получают персональные рекомендации тренера и раздаточные материалы для внедрения методики в реальную практику.
Длительность: 2–3 дня по 8 часов с перерывом 4–5 дней между встречами или 5 онлайн-встреч по 4 часа.
Целевая аудитория: кадровый резерв, руководители среднего звена, старшие специалисты.

Что даст тренинг

Участники узнают:

• как определить уровень готовности и развития сотрудника для выполнения конкретной задачи;
  
• какие стили руководства существуют и как они влияют на результативность команды;
  
• почему универсальных методов управления не существует и как выбирать подход под конкретную ситуацию;
  
• как мотивировать сотрудников на достижение целей, исходя из их компетенций и вовлечённости.
  

Участники научатся:

• осознанно подбирать стиль управления для разных сотрудников и задач;
  
• развивать подчинённых, повышая их самостоятельность и ответственность;
  
• корректно ставить цели и контролировать выполнение без давления;
  
• анализировать поведение и мотивацию подчинённых, вовремя реагируя на снижение эффективности;
  
• управлять эффективностью персонала, повышая исполнительность в команде;
  
• выстраивать конструктивный диалог и управлять сложными ситуациями.
  

Участники смогут применять:

• модель ситуационного руководства (Blanchard);
  
• технологии оценки уровня зрелости сотрудников;
  
• методы мотивации, развития и обратной связи, адаптированные к конкретной задаче и сотруднику;
  
• алгоритмы постановки целей, подачи обратной связи, контроля прогресса и коррекции поведения сотрудников.
  

Содержание программы

Роль и влияние руководителя

• Ключевые области, влияющие на эффективность команды
  
• Инструменты руководителя и качества эффективного лидера
  
• Показатели результативности руководителя
  
• Кейсовое упражнение «Выбор руководителя»
  

Стили руководства

• Виды управленческих стилей: возможности и ограничения
  
• Влияние стилей на эффективность и вовлечённость команды
  
• Самодиагностика: определение личного стиля руководства
  
• Зоны развития руководителя
  

Ситуационное руководство

• Концепция Blanchard Training & Development
  
• «Жизненный цикл» сотрудника в организации
  
• Оценка уровня готовности подчинённых
  
• Подбор оптимального стиля руководства под задачу
  
• Ошибки применения стилей и их последствия
  
• Адаптация сотрудников к изменениям
  

Постановка целей, обратная связь и мотивация

• Значение чёткой постановки задач
  
• Выбор оптимального пути достижения результата
  
• Контроль промежуточных этапов и обратная связь
  
• Мотивация в зависимости от уровня зрелости сотрудника
  
• Поведение руководителя в сложных ситуациях
  

Работа с сотрудниками

• Определение мотивации и демотивации в работе
  
• Причины снижения вовлечённости и способы их устранения
  
• Методы нематериальной мотивации
  
• Развитие сотрудников как инструмент повышения эффективности
  

Результат

После прохождения тренинга руководители смогут:

• точно определять уровень готовности сотрудников и выбирать адекватный стиль руководства;
  
• повышать вовлечённость и ответственность персонала без давления и стресса;
  
• эффективно ставить цели и управлять достижением результата;
  
• развивать сотрудников, усиливая потенциал команды;
  
• адаптировать стиль управления под конкретные бизнес-задачи.
  

Компания получит управленцев, способных повышать эффективность команды, адаптируя стиль руководства к людям и обстоятельствам, и тем самым добиваться устойчивых результатов.

Сделайте шаг к гибкому и эффективному управлению

Оставьте заявку на тренинг «Ситуационный менеджмент» или запросите коммерческое предложение.
Программа может быть адаптирована под специфику вашей компании, управленческие вызовы и стратегические цели.