Стратегические сессии

Стратегическая сессия – это управленческая работа топ-команды, направленная на решение ключевых стратегических вопросов бизнеса: от корректировки стратегии и поиска новых возможностей до антикризисных решений и разработки инициатив роста.

Это не тренинг и не командообразование. Это – концентрированная работа на результат, выстроенная по методологии TrainGoUp!.

Роль консультантов TrainGoUp! – подготовить сессию, создать управленческую повестку, провести процесс и зафиксировать решения, сформировав ясный итоговый план действий.

Когда компании нужны стратегические сессии?

• При необходимости обновить или скорректировать стратегию
• В ситуациях кризиса и рыночных изменений
• При несогласованности целей топ-менеджеров
• Когда подразделения по-разному понимают задачи
• При запуске новых направлений или трансформации компании
• Для выработки единых правил и принципов реализации стратегии

Цели стратегической сессии

Для компании:

• Переосмыслить угрозы и возможности рынка
• Принять согласованные стратегические решения
• Построить общую картину трендов и изменений
• Устранить разрыв между миссией компании и ежедневными задачами
• Укрепить управленческое единство и согласованность действий

Для участников:

• Понять стратегические приоритеты
• Согласовать подходы и ожидания между департаментами
• Выявить барьеры реализации стратегии
• Принять общие решения, понятные каждому в команде

Формат: только очно – для максимальной глубины взаимодействия и качества коммуникации.

Как работает TrainGoUp!

Мы сопровождаем полный цикл подготовки и проведения стратегической сессии:


1. Диагностика

• Интервью с топ-менеджерами
• Определение главных стратегических вопросов (ГСВ)
• Формирование аналитической базы и материала для сессии


2. Проектирование программы

• Разработка сценария
• Подбор инструментов и методов обсуждения
• Формирование решений, которые необходимо принять


3. Проведение стратегической сессии

• Управление процессом дискуссий
• Модерация сложных решений
• Работа с сопротивлением и конфликтами
• Обеспечение конструктивности и темпа


4. Итоговый отчёт

• Список принятых решений
• План действий и ответственные
• Выявленные риски и меры по снижению
• Рекомендации по дальнейшим шагам

Программа стратегической сессии

Модуль 1. Анализ ситуации и формирование вариантов

• Вводная презентация
• SWOT-анализ
• Диаграмма Ишикавы
• Мозговые штурмы
• Проработка ГСВ в малых группах


Модуль 2. Обсуждение и принятие решений

• Определение критериев выбора
• Голосование, социометрия, отбор лидирующих вариантов
• Анализ рисков и возможностей
• Консенсус или номинация ответственного лица

Модуль 3. Разработка плана действий

• Формирование дорожной карты
• Матрица ответственности
• Определение барьеров реализации и способов их устранения
• Согласование ожиданий между подразделениями

Модуль 4. Проверка решений на устойчивость

• «Скептики vs Оптимисты»
• Тестирование сценариев
• Обсуждение корректирово

Модуль 5. Поиск новых подходов (опционально)

• Дизайн-мышление
• Форсайт-сессия
• Поиск скрытых потребностей клиентов и новых рынков

Продолжительность: 1–3 дня
Участники: топ-менеджеры компании

Почему TrainGoUp!

• 20+ лет опыта ведения стратегических сессий
• Сильные фасилитаторы и консультанты
• Чёткая методология, выводящая команду к согласованным решениям
• Отчёт, который можно сразу внедрять в работу

С чего начать?

Закажите бесплатную онлайн-консультацию с экспертом TrainGoUp!.
Мы поможем определить задачи сессии и предложим оптимальный формат.