Целевая аудитория: тренинг ориентирован на самый широкий круг сотрудников с разным опытом работы, в процессе профессиональной деятельности, осуществляющих как выработку, так и исполнение решений
Продолжительность курса: 2 дня по 8 часов
Содержание:
- Осознание преимуществ и недостатков своего мышления
- Увеличение интеллектуальной энергии, которая позволяет интенсивно работать длительное время
- Выработка навыков эффективной оценки ситуации или проблемы
- Повышение скорости работы мышления
- Развитие дивергентного мышления
- Факторы, влияющие на выработку позиции уверенного в себе человека
- Индивидуальное развитие
Цель: развитие дивергентного мышления
Целевая группа: тренинг ориентирован на самый широкий круг сотрудников с разным опытом работы, в процессе профессиональной деятельности, осуществляющих как выработку, так и исполнение решений
Методика: индивидуальные и групповые упражнения, выполнение тестовых заданий.
Продолжительность: 1 день
Ожидаемые результаты
Польза для участников:
- увеличат интеллектуальную энергию, которая позволяет интенсивно работать длительное время
- научатся грамотно оценивать ситуацию или проблему
- повысят скорость и объем обработанной информации
- овладеют умением находить много вариантов решения поставленной задачи и выбирать оптимальный
- выработают позицию уверенного в себе человека, который может все решить
Польза для компании:
- приобретет множество новых идей, стратегий и тактик работы на рынке в своем секторе
- поднимет мотивацию сотрудников
Содержание
Осознание преимуществ и недостатков своего мышления
- входной тест, анализ зон развития
- понимание модели «умный человек»
Увеличение интеллектуальной энергии, которая позволяет интенсивно работать длительное время
- парные упражнения из цикла «штанга для головы – голова другого человека»
Выработка навыков эффективной оценки ситуации или проблемы
- задачи «Видеть, что дано…»
- анализ окружающего мира, для нахождения ресурсов, необходимых в решении рабочих ситуаций
Повышение скорости работы мышления
- понимание своей скорости мышления
- простейшие интеллектуальные действия под метроном
Развитие дивергентного мышления
- осознание необходимости внедрения в работу дивергентного мышления
- Тризовские задачи из мировой истории построения бизнеса
- разбор рабочих ситуаций участников, требующих нестандартного подхода
Факторы, влияющие на выработку позиции уверенного в себе человека
- анализ предыдущих действий, понимание своей позиции
- создание модели уверенного человека и перенос ее на будущие действия
Индивидуальное развитие
- как извлечь пользу из ваших преимуществ и устранить или уменьшить недостатки