HR-аудит

Что входит в HR‑аудит

Мы проведём всестороннюю проверку по ключевым направлениям:

• Кадровая документация: соответствие трудовому законодательству, корректность оформления приказов, трудовых договоров, локальных нормативных актов.
• Организационная структура: оптимальность штатного расписания, распределение зон ответственности, эффективность линий подчинения.
• Процессы подбора и адаптации: эффективность процесса привлечения кандидатов и закрытия вакансий, качество кандидатов, эффективность программ адаптации.
• Система мотивации и оплаты труда: конкурентоспособность зарплат, эффективность KPI, система премирования.
• Обучение и развитие: программы обучения, карьерные траектории, уровень компетенций персонала.
• Корпоративная культура и вовлечённость: уровень лояльности сотрудников, причины текучести, коммуникационные каналы.
• HR‑аналитика: качество данных, релевантность HR‑метрик, эффективность отчётности.

Как проходит аудит

Подготовительный этап: определение целей, составление плана, сбор первичной документации.

Диагностика: анализ документов, интервью с руководителями и сотрудниками, анкетирование, наблюдение за процессами.

Анализ данных: обработка информации, выявление проблемных зон, формирование рекомендаций.

Итоговый отчёт: презентация результатов, детальный отчёт с приоритетными мерами и дорожной картой внедрения.

Выгоды для вас:

Для собственников бизнеса:

• Снижение рисков штрафов и судебных исков из‑за нарушений ТК РФ.
• Повышение рентабельности за счёт оптимизации затрат на персонал.
• Чёткое понимание состояния «человеческого капитала» как актива компании.
• Гарантия стабильности бизнес‑процессов благодаря отлаженным HR‑механизмам.


Для генеральных директоров:

• Объективная картина эффективности HR‑функции без «розовых очков».
• Инструменты для принятия стратегических решений по развитию персонала.
• Сокращение времени на разрешение кадровых конфликтов и проблем.
• Повышение управляемости компании через прозрачные HR‑процессы.


Для директоров по персоналу:

• Независимая оценка работы HR‑департамента и его вклада в бизнес.
• Аргументированная база для обоснования бюджета на HR‑проекты.
• Готовые решения по модернизации HR‑процессов.
• Повышение личного профессионального авторитета за счёт внедрения лучших практик.
• Результаты, которые вы получите
• Детальный отчёт с оценкой каждого HR‑направления.
• Перечень критических рисков и рекомендаций по их устранению.
• Приоритетные инициативы для повышения эффективности персонала (на 3/6/12 месяцев).
• Шаблоны документов и регламентов для внедрения изменений.
• Консультация по внедрению предложенных решений.

Стоимость и сроки

Стоимость HR‑аудита зависит от:

• численности персонала;
• количества проверяемых направлений;
• географии филиалов.

Сроки реализации: от 20 рабочих дней.

Как начать

Запишитесь на бесплатную 30‑минутную консультацию для обсуждения целей аудита.
Мы составим индивидуальное предложение с учётом специфики вашего бизнеса.
Подпишем договор и приступим к работе.

Инвестируйте в эффективность HR‑процессов сегодня — получайте прибыль завтра!