Переговорные поединки
Переговорные поединки
Описание программы
Современная деловая действительность интенсивна и динамична.
Переговорщик, действующий в этих условиях, обязан обладать гибкостью мышления, владеть разнообразием тактик поведения и уметь быстро находить нестандартные решения.
Другими словами – мыслить инициативно!
«Переговорные поединки» – это практический тренинг по убеждению и влиянию, направленный на развитие личной эффективности в переговорах и формирование уверенного, стратегического стиля поведения.
Целевая аудитория
Руководители, менеджеры по продажам и закупкам, специалисты по взаимодействию с клиентами и партнёрами, сотрудники, участвующие в переговорах внутри компании или с внешними контрагентами.
Цели программы
- Развить у участников гибкость мышления и адаптивность переговорных тактик.
- Научить управлять эмоциями и поведением в стрессовых и конфликтных ситуациях.
- Освоить приёмы влияния, аргументации и противостояния манипуляциям.
- Повысить уверенность и результативность при ведении сложных переговоров.
Формат проведения
Общая продолжительность: 4 этапа
- ШАГ 1. Онлайн-тестирование – 40 минут
- ШАГ 2. Практическая сессия «Переговорные поединки» – 2 дня, с 09.00 до 18.00 (90% практика, 10% теория)
- ШАГ 3. Индивидуальная обратная связь от тренера – 40-минутная онлайн-сессия
- ШАГ 4. Формирование индивидуального плана развития (ИПР) в течение 14 дней
Формат сочетает диагностику, практику и посттренинговое сопровождение.
Когда стоит пройти программу
Если после переговоров вы замечаете, что:
- можно было бы действовать иначе (или, возможно, промолчать);
- стрессовые ситуации заставляют вас использовать неэффективные шаблонные реакции;
- манипуляции партнёров выводят вас из равновесия и провоцируют раскрывать позиции;
- ваши эмоции мешают сохранять уверенность и контроль;
- хочется обсудить сложные переговорные кейсы и получить советы от коллег и экспертов.
Значит, вам стоит:
- посмотреть на себя со стороны,
- определить зоны роста,
- освоить новые переговорные стратегии и тактики.
Выгоды для участников
После прохождения тренинга участники:
- получают новый взгляд на свои ограничения и сильные стороны как переговорщиков;
- формируют чёткий план персональных изменений;
- повышают уверенность и устойчивость в сложных переговорах;
- осваивают новые тактики влияния и аргументации;
- учатся управлять поведением партнёров через вопросы и структуру переговоров;
- избавляются от ограничивающих установок и шаблонов мышления;
- видят выгоды долгосрочного партнёрства через призму совместных интересов.
Логика программы
ШАГ 1. Личностное тестирование
Цель: определить индивидуальные стили поведения в стрессовых ситуациях и стратегию переговорного взаимодействия.
Результаты тестирования описывают ключевые поведенческие индикаторы и помогают подобрать оптимальные упражнения для практики.
Продолжительность: 40 минут (онлайн)
ШАГ 2. Переговорные поединки
Цель: отработать навыки аргументации, влияния и гибкого реагирования в динамике реальных переговорных ситуаций.
Формат – интенсивная практическая работа:
- участие в деловых играх и ролевых кейсах;
- анализ типичных стратегий поведения;
- работа с манипуляциями и эмоциональным давлением;
- тренировка тактик убеждения и контроля над переговорами.
Продолжительность: 2 дня, с 09.00 до 18.00
ШАГ 3. Индивидуальная обратная связь
Персональная онлайн-сессия с тренером по итогам наблюдений и диагностики.
Участник получает конкретные рекомендации по развитию личной переговорной эффективности.
Продолжительность: 40 минут
ШАГ 4. Индивидуальный план развития (ИПР)
Формируется участником при поддержке тренера на основе результатов тестирования и наблюдений ассессоров.
Включает пошаговый план изменений, рекомендации по развитию сильных сторон и корректировке ограничивающих стратегий.
Срок подготовки: до 14 дней
Методология
- Диагностика переговорного стиля (опросники, поведенческие индикаторы)
- Практические переговорные кейсы и поединки
- Ролевые упражнения с анализом видеозаписей
- Групповая и индивидуальная обратная связь
- Элементы коучинга и фасилитации
Результаты для компании
- Повышение переговорной эффективности сотрудников
- Развитие уверенности и стратегического подхода у менеджеров
- Снижение потерь от невыгодных переговорных решений
- Повышение качества взаимодействия с клиентами и партнёрами
Формирование культуры конструктивного диалога и гибкого мышления
Отзывы о работе команды TrainGoUp!
Посмотрите на нашу команду в действии
Получить индивидуальное предложение
Если Вы хотите получить бесплатную консультацию, заказать тренинг или задать вопрос, то заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки
"*"обозначает обязательные поля